7月1日至2日，四分公司在劉老澗新閘土建及安裝工程施工建設(shè)處會(huì)議室開(kāi)展了項(xiàng)目管理內(nèi)部培訓(xùn)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目技術(shù)、管理人員以及建設(shè)處、監(jiān)理單位近四十人參加了培訓(xùn)。分公司經(jīng)理主持開(kāi)班儀式。
公司人力資源部負(fù)責(zé)同志在開(kāi)班儀式上指出，本次培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，參訓(xùn)人員要做好筆記，及時(shí)鞏固，學(xué)以致用。他并對(duì)分公司人才培養(yǎng)、員工考核提出了進(jìn)一步要求。
培訓(xùn)從2021版水利工程的稽察清單解析、“三合一”管理體系學(xué)習(xí)等方面由水利工程專家曹瑚教授、公司副總工程師章根興、內(nèi)審員湯翠芳分別授課。曹教授結(jié)合水利工程的稽察與考核常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從問(wèn)題清單、考核清單；稽察中常見(jiàn)質(zhì)量行為、實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題與適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量總體考核、項(xiàng)目考核問(wèn)題解析幾方面入手，全面、系統(tǒng)地解析了質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。通過(guò)系列典型案例，使學(xué)員們?cè)谥v解分析中通俗易懂地學(xué)習(xí)了規(guī)范。章根興結(jié)合水利工程的稽察、常見(jiàn)問(wèn)題清單中安全管理部分內(nèi)容，從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防洪度汛等六方面做了系統(tǒng)的講解。他就公司部分項(xiàng)目接受檢查過(guò)程中暴露的問(wèn)題作了分析和說(shuō)明，并結(jié)合劉老澗新閘施工現(xiàn)場(chǎng)檢查圖片，進(jìn)行了互動(dòng)答疑，與參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)找隱患、現(xiàn)場(chǎng)講整改方案。湯翠芳給大家進(jìn)行了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)、程序文件的宣傳、學(xué)習(xí)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)資料查看，使大家對(duì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)、程序文件要求有了更深的認(rèn)知和理解。
培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了分公司人員的質(zhì)量、安全意識(shí)，為分公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍儲(chǔ)備、項(xiàng)目管理工作再上新臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。
(供稿：四分公司 湯翠芳）
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